パレート図（Pareto Chart）は、製造現場において問題の優先順位付けや改善活動の方向性を把握するために使用されるグラフです。イタリアの経済学者であるビルフレード・パレートにちなんで名付けられています。

パレート図は、項目ごとの数量や発生頻度を棒グラフで表し、それらを降順に並べたものです。一般的には、左側の項目が全体の影響の大部分を占めることがわかります。これにより、問題の本質的な要因や重要度を視覚的に把握することができます。

パレート図は以下のような特徴を持っています:

1. 80/20の法則: パレート図は「パレートの法則」とも呼ばれ、80%の結果が20%の原因から生じるという経験則に基づいています。パレート図によって、重要な問題や要因が明確になり、改善の優先順位をつけることができます。

2. 問題の可視化: パレート図は、問題の具体的な内容や頻度をグラフ化することで可視化します。これにより、現場の関係者が問題を共有し、改善活動に取り組む際に共通の認識を持つことができます。

3. 優先順位付け: パレート図では、影響の大きい項目を上位に配置し、改善の優先順位をつけることができます。この情報をもとに、リソースや取り組むべき項目を選択し、改善活動を効果的に実施することができます。

パレート図は、問題解決や品質改善、生産効率の向上など、さまざまな分野で活用されます。データの収集と分析を通じて問題や課題を明確化し、改善活動の方向性を示すための強力なツールとして利用されています。