スループット（Throughput）
製造現場におけるスループット（Throughput）とは、単位時間あたりに生産ラインやプロセスから出力される製品やサービスの量を指します。つまり、スループットは、製品やサービスの生産速度や出力量を表す指標です。
スループットは、製造現場やプロセスの能力や効率を評価するための重要な指標の一つです。スループットの向上は、生産性や効率性の改善を意味し、企業の収益性や競争力の向上に寄与することがあります。
スループットは以下の要素からなることがあります:
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生産能力: スループットは、生産ラインやプロセスの能力によって制約されることがあります。生産能力の向上によってスループットが増加する可能性があります。
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サイクルタイム: スループットは、生産のサイクルタイム（Cycle Time）に影響を受けます。サイクルタイムが短くなると、製品やサービスの出力が増え、スループットが向上します。
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ボトルネック: スループットは、生産ラインやプロセスのボトルネックによって制約されることがあります。ボトルネックとは、生産能力の制約となる最も効率の低い要素や工程を指します。ボトルネックを特定し、改善することによってスループットを向上させることができます。
スループットの最適化は、生産計画や生産ラインの設計、生産プロセスの改善などの活動を含む総合的な取り組みが必要です。効率的な生産を実現し、スループットを最大化することで、企業はより多くの製品やサービスを提供し、市場競争力を強化することができます。
